HR mielletään monessa yrityksessä edelleen tukitoiminnoksi. Paikaksi, jossa hoidetaan työsopimukset, rekrytoinnit ja henkilöstöhallinnon käytännöt. Me Välkky HR:ssä näemme asian hieman toisin. Meille HR on ennen kaikkea työkalu, jolla yritys voi kasvaa, kehittyä ja parantaa tulostaan.

Yrityksen tärkein voimavara on sen ihmiset. Kun henkilöstö voi hyvin, tekee oikeita asioita ja kokee työnsä merkitykselliseksi, se näkyy väistämättä myös yrityksen tuloksessa.

Huomaatko saman ilmiön joka kevät? Yhtäkkiä aamulla on helpompi herätä, työpäivän aikana ajatukset kulkevat vähän kevyemmin ja iltapäivälläkin tuntuu riittävän energiaa.

Kevät tekee monelle hyvää. Eikä kyse ole pelkästä tunteesta. Valon lisääntyminen vaikuttaa tutkitusti ihmisen vireystilaan, mielialaan ja keskittymiskykyyn. Kun päivät pitenevät, myös työpäiviin voi tulla aivan uudenlaista energiaa.

Siksi kevät on työyhteisölle erinomainen hetki pysähtyä hetkeksi: miten tätä valoisampaa aikaa voisi hyödyntää arjessa?

Ensimmäisen työntekijän palkkaaminen on monelle pienyrittäjälle iso käännekohta. Se voi tuntua yhtä aikaa innostavalta ja pelottavalta: toisaalta yritys kasvaa ja kehittyy, mutta samalla vastuu lisääntyy. Päätös ei ole vain taloudellinen, vaan se muuttaa myös yrittäjän roolia. Kun ensimmäinen työntekijä tulee taloon, yrittäjästä tulee työnantaja, ja se voi tarkoittaa ihan uudenlaista arkea.

Rekrytoinnista puhutaan usein valintana. Yritys valitsee työntekijän. Esihenkilö valitsee tiimiinsä uuden osaajan. Rekrytoija valitsee, ketkä etenevät ja ketkä putoavat matkalla. Valta tuntuu kulkevan yhteen suuntaan. Todellisuus on kuitenkin monimutkaisempi ja juuri siksi rekrytointi on itse asiassa yksi työelämän vähiten tunnistetuista vallankäytön muodoista.

Työelämässä tunnistetaan yhä selkeämmin, että oikea asenne on yhtä tärkeä kuin osaaminen. Rekrytoinnissa huomio kohdistuu silti usein koulutukseen, työkokemukseen ja teknisiin taitoihin. CV kertoo menneistä tehtävistä. Asenne kertoo kyvystä kasvaa, oppia ja kehittyä myös tulevaisuudessa. Osaaminen kuvaa lähtötasoa, asenne määrittää suunnan.

Meille opetetaan jo varhain, että elämän pitäisi jossain vaiheessa olla valmis. Että pitäisi tietää kuka on, mitä haluaa ja mihin on menossa. Että ura rakentuu loogisina askelina ja että jokaisella vaiheella on selkeä tarkoitus.

Todellisuudessa harva meistä kokee näin. Elämä ei etene suoraviivaisesti, vaan mutkitellen, pysähdellen ja välillä suuntaa vaihtaen. Juuri niin keskeneräisiä me ihmiset olemme, myös työelämässä.

Työpaikkailmoittelu ja sen luotettavuus nousivat hiljattain julkiseen keskusteluun Ylen MOT-ohjelmassa. Ohjelmassa käsiteltiin KEHA-keskuksen ylläpitämää Työmarkkinatori-palvelua ja erityisesti sitä, että palvelussa on paljon vuokratyöyritysten ilmoituksia, jotka saattavat näyttää tilastoissa uusilta työpaikoilta, vaikka kyse olisi samasta tehtävästä tai pitkäkestoisesta hausta. MOT-ohjelma suhtautui ilmiöön varsin kriittisesti ja sen tutkimuksen mukaan nykyinen käytäntö vääristää työpaikkatilastoja. MOT nosti myös sen, miten räikeästi nimenomaan henkilöstövuokrausta tarjoava yritykset käyttävät Työmarkkinatoria väärin esimerkiksi ainoastaan omana markkinointikanavanaan.

Keskustelu on tärkeä, mutta ilmiö ansaitsee tarkastelua useammasta näkökulmasta.

Onnistunut rekrytointi on yksi yrityksen tärkeimmistä kasvun ajureista. Kun rekrytointiprosessi toimii, yritys löytää oikean osaajan nopeasti, säästää aikaa ja vahvistaa kilpailukykyään. Siksi haluamme kertoa avoimesti, miten meidän Välkkysten rekrytointipalvelumme toimii, jotta tiedätte täsmälleen, millaisen rekrytointikumppanin saatte meidät valitessanne rinnallenne. Toimimme rekrytointikumppanina, joka varmistaa, ettei yksikään vaihe jää epäselväksi ja että prosessi etenee tehokkaasti mutta inhimillisesti.

Keräsimme top viisi virhettä, mihin rekrytoinnissa kompastellaan, ja tarjoamme nyt Välkyt Vinkit, miten otat homman haltuun. 

Ovatko teidän rekrytointiprosessinne kunnossa?

Yrityksissä puhutaan usein numeroista, talouden suunnasta ja strategisista tavoitteista. HR:n pöydälle taas kasaantuu arjen työhyvinvointi, rekrytoinnit ja kulttuuriset haasteet. Näiden kaikkien keskellä jää helposti kysymys, joka määrittää organisaation todellisen suunnan: miltä henkilöstöstä oikeasti tuntuu? Me Välkky HR:ssä mittaamme henkilöstön tyytyväisyyttä, haastateltavien kokemusta sekä lopettavien työntekijöiden ajatuksia.

Vuonna 2025 rekrytointi ja henkilöstöjohtaminen ovat muuttuneet nopeammin kuin koskaan aiemmin. Työmarkkinoita muokkaavat tällä hetkellä tekoäly, monipaikkainen työ, vastuullisuus ja työn merkityksellisyys.
Silti kaiken keskellä HR:n tärkein tehtävä pysyy samana: löytää, houkutella ja sitouttaa ihmiset, jotka tekevät yrityksestä menestyvän.

Marraskuun hämärä tuntuu ainakin itsestäni välillä loputtomalta etenkin kuun loppupuolella, ja toisilla meistä mieli painuu samaan sävyyn kuin taivas. Mutta vaikka pimeys ympäröi, on valo jo matkalla takaisin sekä luonnossa että elämässä! Päivä alkaakin pidetä ennen kuin huomaammekaan! Samoin elämässä yleensä; vaikeammatkin ajat kääntyvät vielä varmasti paremmiksi.

Meillä täällä Välkkysten toimistolla nousee lähes päivittäin käsi pystyyn virheen merkiksi. Ja se on täysin hyväksyttyä! Virheiden tekemisestä ei rangaista, vaan niihin suhtaudutaan osana normaalia arkea, aika usein jopa huumorin kautta. 

Miltä sinusta tuntuu, kun huomaat tehneesi virheen? Ärsyttääkö, hävettääkö vai pystytkö suhtautumaan siihen rakentavasti – oppien ja jatkossa taas muistat keskittyä paremmin? Jokainen meistä tekee inhimillisiä virheitä, ja se on täysin luonnollista.

Tänään vietän etäpäivää. Tavallisesti vietämme Välkky HR:ssä kukin eri aikaan kerran viikossa etäpäivää. Jäin pohtimaan sitä, että monelle etätyöstä on tullut arkipäivää. Se tarjoaa vapautta, joustavuutta ja mahdollisuuden rakentaa työn ympärille omanlaisen arjen. Silti moni kokonaan etätyötä tekevä kohtaa haasteita, jotka eivät näy ulospäin – mutta tuntuvat vahvasti sisäisesti. Nämä "kasvottomat haasteet" voivat hiipiä huomaamatta ja vaikuttaa sekä hyvinvointiin että työtehoon. Nostan tässä esille kolme yleisintä etätyön tuomaa kompastuskiveä.

Työelämässä puhutaan paljon palautumisesta, työhyvinvoinnista ja yhteisöllisyydestä. Mutta ehkä kaikkein yksinkertaisin, ja usein unohdettu, keino parantaa niitä kaikkia on yhä sama kuin ennenkin: kahvitauko.

Kahvitauko ei ole vain hetki kupin äärellä. Se on oikeastaan pieni rituaali, joka rytmittää päivää ja luo mahdollisuuden pysähtyä, ei vain hengähtämään, vaan myös kohtaamaan.
Nuo muutamat minuutit voivat tuoda enemmän energiaa kuin mikään mindfulness-sovellus; nauru kollegan kanssa, yhteinen huokaus kiireen keskellä tai kevyt keskustelu jostain aivan muusta kuin töistä.

Syksy tuo usein mukanaan muutoksia; tiimit elävät, vastuita jaetaan uudelleen ja arjen rutiinit hakevat paikkaansa. Monessa organisaatiossa huomataan vasta poissaolon hetkellä, että tietyt tehtävät ovat kiertyneet vahvasti yhden ihmisen ympärille.

Kun avainhenkilö sairastuu, jää vanhempainvapaalle tai vaihtaa työpaikkaa, arki pysähtyy ainakin hetkeksi. Tätä riskiä voi kuitenkin hallita yllättävän yksinkertaisesti: laatimalla selkeät tehtäväkuvaukset ja varahenkilöjärjestelmät.

Oletko pohtinut miksi teet sitä työtä mitä teet tai haet työpaikkaa uudesta yrityksestä? Mikä sinua aamuisin innostaa menemään työpaikalle ja antamaan elämästäsi aikaa työn tekemiseen? Motivaatio on yksi työelämän tärkeimmistä voimavaroista. Se näkyy siinä, miten innostuneesti tartumme tehtäviin, kuinka sinnikkäästi jatkamme haastavissa tilanteissa ja millä energialla viemme asioita eteenpäin.

Paljon puhutaan siitä, kuinka yli 50-vuotiaita sorretaan työnhaussa. Vai sorretaanko sittenkään? Tästä on varmasti oma mielipide niin hakijoilla kuin työnantajapuolellakin. Oman kokemukseni mukaan (sekä työnhakijana että työnantajana) tätä valitettavasti tapahtuu.

Usein kysytyt kysymykset rekrytointi- ja henkilöstövuokrauspalveluista

Meiltä kysytään usein rekrytointiin ja henkilöstövuokraukseen liittyviä kysymyksiä. Milloin ulkoistettu rekrytointi on järkevää, mitä hyötyä henkilöstövuokrauksesta on ja miten yhteistyö käytännössä toimii? Tässä blogissa vastaamme yleisimpiin kysymyksiin, joita asiakkaamme esittävät ennen rekrytointi- tai henkilöstöpalvelujen käytön aloittamista.

Monessa työyhteisössä puhutaan palautekulttuurista, mutta välillä se tuntuu tarkoittavan lähinnä vuosittaisia, monisivuisia kyselyitä, joiden lopputulos unohtuu arjen kiireessä. Me Välkky HR:ssä uskomme, että parhaimmillaan palautekulttuuri ei ole yksittäinen (raskas) prosessi, vaan osa arkea. Avoin, positiivinen ja jatkuva vuorovaikutus tekee työstä merkityksellisempää ja auttaa koko organisaatiota kasvamaan.